Zmysluplne o Agile, Scrum, Kanban a SAFe
Ako sa pripraviť na denný standup
Článok vyšiel na produktovej stránke ScrumDesk - scrum project management tool, v anglickom jazyku. The daily standup meeting is a fundamental ceremony in Scrum. Even you do not follow Scrum, even then it has a huge impact due to the transparency it brings. Most of the Agile teams and ScrumMasters think the daily standup ceremony is the easiest part of Scrum. Well, should it brings you a value, you want to do it correctly. In a disciplined way. Agile is about freedom & responsibility. You need a disciplinne to be successful in Agile! We [...]
10 ScrumMaster’s failures
We see ScrumMasters fail very when we support agile teams in their agile transformations. Based on stories of more than one hundred of ScrumMasters we think that following are 10 ScrumMaster's failures which we think are the top most important for agile teams and which we see too often to overlook them. 1. Because of Agile People do not care about Agile or Scrum. They want a purpose, mastery and personal growth. Offer them agile principles as help achieving their goals! ScrumMasters too often say "Agile, Scrum, Kanban". They too often explain that you have [...]
Príklad: Keď produktový vlastník chce záložku. Vyvarujte sa chýb pri písaní user story.
Ako správne napísať požiadavku vo formáte User story. Pred niekoľkými rokmi spropagoval Mike Cohn user story formát požiadaviek. Odvtedy sa každá požiadavka zvykne v Scrum označovať za User story. Často aj keď ňou nie je. Ba ani vtedy, keď je napísaná v tomto formáte Príbeh používateľa Formát User story je jednoduchý. Ako niekto chcem niečo, aby som mal hodnotu. Abstraktné, že? Práve takto to má byť: Vývojárom dáva slobodu povedať ako. Vývojárom dáva zodpovednosť povedať ako. Musí byť jasné kto bude požiadavku používať. Ak to nie je jasné a nevyvrátiteľné, tak požiadavka môže mať cieľovú [...]
De-bug-ize! Ako plánovať opravu chyby v Scrum.
Trápia vás chyby produktu? V článku sa dozviete aké praktické možnosti máte v agilnych tímoch pri manažovaní opráv chýb. Jednou z prvých otázok pri zavádzaní agile je ako pracovať s chybami. Až príliš často počujem vzápätí aj odpoveď. "Agile je pre opravu chýb nevhodné, nezmysel, nedá sa, nechce sa". V skutočnosti možností je viac než dosť. Len pre poriadok, budeme sa baviť o chybách, ktoré prišli z predchádzajúcich dodávok produktu. Chyby nájdené v aktuálnom sprinte sa majú opraviť okamžite. V tomto prípade je to podúloha User story v danom sprinte. Možnosť 0: Bug backlog Produktový [...]
Agile Estimation: Real life
In the first part about agile estimation, we explained fundamental principles of the estimation. Now it is time to think how to implement them in real life. Reference stories For estimation, we will need to have ‘the catalog of references‘ so we can compare all new requirements fast & accurate enough. In our first post, we did that with the first few buildings and then compared all the others to those references. Our catalog should not be specified based on technology – we will not have 1 simple database table, or 1 simple API, or 1 form, or [...]