Zmysluplne o Agile, Scrum, Kanban a SAFe
Bezpečný Agile
Veľa firiem sa rozhodlo implementovať SAFe preto, aby vyriešili svoje problémy, ale tak ako pre ostatné agilné frameworky, aj pre SAFe platí jedna krutá pravda ...
Užitočné inšpirácie pre retrospektívu
Veľmi dobre si aj z osobnej skúsenosti uvedomujeme, že pri množstve práce a tlaku okolností, je často náročné dokázať sa osobne zlepšovať, snažiť sa stmeľovať a posúvať dopredu tím ľudí, s ktorým zdieľame pracovné no často aj osobné výzvy.
Retrospektíva je nielen o efektivite
Retrospektíva je jedna z najdôležitejších a zároveň najviac podceňovaných ceremónii v Scrume. Tak ako každá iná Scrumom definovaná ceremónia, jej úlohou je poskytnúť tímu priestor na vhľad do fungovania tímu. Na základe zisteného môže tím prispôsobiť svoje každodenné fungovanie a zlepšovať nielen atmosféru, ale aj efektivitu svojej práce.
ScrumDesk mentor Karol Kocúr: Pri práci s tímami dávam veľa na intuíciu
Keď prišla Karolova prvá skúsenosť so Scrumom, hneď sa mu zapáčil, pretože podobné ceremónie fungovania používal na náročnom projekte už predtým, intuitívne. V ScrumDesku je Karol rok a okrem mentoringu tímov, pracuje ako SAFe Program Konzultant zodpovedný za tréningový program Scaled Agile Framework (SAFe) a jeho implementáciu u klientov. Prečítajte si viac o ňom, jeho práci mentora a jeho ceste k Agile. Kto si? "Kto som" definuje vnímanie môjho okolia. Takže na túto otázku väčšinou odpovedajú druhí ľudia. Mám kamaráta, ktorý hovorí, že som ako Hannibal Smith, stále mám plán a som pripravený na [...]
ScrumDesk mentor Jiří Bečvář: Mám rád tie momenty, keď do seba zrazu všetko zapadne
Jiří Bečvář sa k ScrumDesku pridal tento rok ako mentor a spoluzakladateľ novej pobočky v Čechách. ScrumDesk však pozná už viac ako 6 rokov a Dušana Kocúreka počas tohto obdobia považoval za svojho mentora. Prečítajte si viac o tom prečo sa rozhodol stať sa mentorom, čo ho na jeho práci teší a kde hľadá inšpiráciu. Kto si? Som človek, ktorý nekonečne verí v silu ľudského poznania a ducha. Čo si robil, kým si sa stal mentorom? Tesne pred nástupom do ScrumDesku som pracoval vo finančnej organizácii ako Product Owner a predtým ako projektový manažér na niekoľkých projektoch, ktoré som sa rozhodol vyvíjať [...]
Waterfall vs Agile. Čo je lepšie?
Waterfall alebo Agile? Diskusie o waterfall vs. Agile sú väčšinou stavané na silnej argumentácii prečo je tá "moja" lepšia ako tá druhá. V ScrumDesku to však takto nevnímame. Agile aj Waterfall sú dva prístupy, ktoré sú vhodné zväčša pre iné východiská projektov. Násilné trvanie na stanovisku "Agile je to pravé", alebo "Waterfall je lepší, lebo dlhšie existuje" je vyrieknuté často iba na základe viery a plytkého pochopenia. Keď nás oslovila Komora projektového riadenia s témou "Battle Agile vs. Waterfall", rozhodli sme sa zúčastniť takejto diskusie. Zároveň sme sa snažili posunúť diskusiu mimo [...]