Nestíhame. Poďme robiť!
Prečo robiť hneď je horšie než zlé. Gumkáči boli pod brutálnym tlakom. Z každej strany sa to na nich hrnulo. [...]
Prečo robiť hneď je horšie než zlé. Gumkáči boli pod brutálnym tlakom. Z každej strany sa to na nich hrnulo. [...]
Aké dlhé obdobie má byť plánované vopred keď aplikujeme agilné princípy? Džony prišiel na Q+A session (radšej mám označenie Q-A=0) [...]
Ako ušetriť veľa peňazí na vývoj za málo úsilia. Alebo, prečo definovať požiadavky poriadne. Pankáči Pankáči sú u klienta a [...]
Príbeh o lídrovi a manažmente motivovanom aktívne podporiť Agile. Už len názov mnohým z nás, ktorí aplikujú agilné princípy, znie [...]
Príbeh o tom, čo v dlhodobom horizonte spôsobí vaša odpoveď "Áno". Veľa roboty. Keby to nebolo o tom, že raz [...]
Nespokojný klient, neskorý začiatok vývojových prác, neustále prerábanie už dodaného produktu, vysoká chybovosť, veľmi dlhá implementácia, frustrovaní vývojári? Toto sú [...]
Dynamika dnešnej doby nás núti nachádzať nové spôsoby organizácie práce, ktoré podporujú neustálu reakciu na zmeny biznis prostredia. Komplexnosť produktov, ich [...]
Menšie firmy sa potrebujú veľa obracať, aby dokázali prežiť. Najčastejšie sa pri mentoringu stretávame s tým, že berú veľa zakázok [...]
Na prelome rokov opäť nastal vo firmách čas pohovorov. Obľúbené zhodnotenie práce za posledný rok a návrh nových cieľov. Plus [...]
Manažér, volajme ho Lee, je super chalanisko. Veľmi skúsený a rozhľadený developer. Obdivuhodne disciplinovaný, silno preferujúci dohody a pravidlá. [...]
Och, už opäť ten skvelý nápad. %%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%. Ako vravel pán Satinský: "šľakmaidetrafiť". Že vraj feature je done na 79%. Zatlieskajte si, [...]
Ďalší týždeň mentoringu za nami, ďalší tím naštartovaný a ďalší pripravený. Tentokrát to bolo, ako vždy, jedinečné a zaujímavé. Ako [...]
Hej ScrumMaster a Product Owner! Nepreháňajte to s perfekcionizmom Príbeh č.1: Kebab Kebaba som poznal už od vysokej školy. Chlap, ktorého [...]
Je zaujímavé pozorovať pattern posvätnosti organizačnej štruktúry, o ktorý sa firmy opierajú pri zavádzaní agile. Tá sa agile transformáciou nesmie [...]
V prvej časti tohto cyklu článov o zlyhaní pri zavádzaní agile praktík sme si priblížili prvé časté zlyhanie - kráľovstvo [...]
Ako je to u vás? Za posledný rok som stretol niektorých z vás, ktorí zaviedli do pracovného života agilné praktiky a [...]
Ešte stále hľadáte informácie ako zavádzať agile a scrum u vás v práci? Ešte stále sa neviete dopátrať k odpovediam ako [...]
Job description, responsibilities and duties Facilitating the Scrum framework, including sprint planning sessions, backlog grooming sessions, daily stand-ups, sprint reviews [...]
Vo februári sme boli pozvaní predstaviť účastníkom konferencie SPPR 2016 - Projekty 21.storočia, organizovanej združením projektových manažérov SPPR, prehľad o histórii agile [...]
About course The journey from zero to hero for any team is hard and riddled with perils, so why not [...]
Job description, responsibilities and duties We are looking for enthusiastic and motivated Scrum Master who possess excellent communication skills and [...]
POSITION DETAILS JOB SUMMARY As product owner you will play a key role in the product management function in taking [...]
User Stories Mapa V najnovšej verzii sme sfinalizovali mapu user stories. Prinajmenšom do úrovne, kedy považujeme použiteľnosť a výkon za [...]
Pre všetkých, ktorí chcú správne začať s agile a scrum sme pripravili elektronickú publikáciu Produkt rýchlejšie , kde sa dozviete viac o [...]
Aj tento rok organizujeme oficiálny kurz ScrumAlliance Certified Scrum Master. Tento rok ho bude viesť Tomasz de Jastrzebiec Wykowski v anglickom [...]
Rok 2015 sme mali príležitosť pracovať s niekoľkými stovkami ľudí, cestami za klientmi sme 1,2 krát obišli zemeguľu a cestovali [...]
Hackathon je... Hackaton je slovo, ktoré vzniklo spojením slov Hack a Marathon. Dvadsaťštyri hodinový maratón začínajúci predstavením nápadov, nájdením členov [...]
Posledný polrok sa častejšie stretávam so situáciami, kedy sa klienti na nás obracajú so žiadosťou o pomoc keď Agile v tíme nefunguje, resp. [...]