Je piatok a tak niektorí z vás majú možno dnes retrospektívu.
Najzákladnejšou technikou retrospektívy, s ktorou najčastejšie aj tímy začínajú, je retro s dvoma otázkami:
- Čo nám funguje dobre?
- Čo by sme mali zlepšiť?
Ako to prebieha?
- Každý člen tímu napíše na kartu jeden nápad. Sammozrejme nípadov môže mať viacero. Každý ale na samostatnú kartu, aby sa nimi dalo hýbať a netrebalo ich trhať.
- Po 10 minútach ScrumMaster upozorní, že čas uplynul, ale počká, ak ľudia ešte píšu. Prečo sa brzdiť ak nápady ešte prichádzajú?
- Keď sme dopísali nápady, tím sa stretne pri stole a roztriedi karty do slipín DOBRÉ a ZLEPŠIŤ.
- Potom v rámci týchto skupín sa pokúsi nájsť podobné nápady aby sa zbytočne neopakovali.
- Nakoniec prebehne bodkovanie, teda hlasovanie. každý môže dať tri bodky na akúkoľvek kartu. Či už všetky tri na jednu kartu, alebo tri hlasy rozdelí medzi kartami.
- Potom sa vyberie max. tri karty, o ktorých sa tím ďalej porozpráva, ako dané nápady realizuje.
- ScrumMaster počas rozhovoru zachytí jednotlivé aktivity.
- Tím sa dohodne kto a dokedy danú aktivitu pre zlepšenie.
Stiahnite si a vytlačte tieto predpripravené karty a uvidíte ako sa stôl rozžiari nápadmi.
P.S. Niektorí sa ma pýtali, prečo je na obrázku značka trojúholníka. Pretože je to znak delta. Pre to čo chceme zlepšiť. My stredoeurópania sa radi sťažujeme čo je zlé. Ale to je také konštatovanie. Čo treba zlepšiť je akčnejšie.
