Kedy?
16.10.2013 o 9:00
Je určený pre vás?
Áno ak vaša rola v tíme je:
- Scrum Master.
- Vedúci tímu, ktorý hľadá rozdiely medzi svojou rolou a rolou Scrum Mastra.
- Produktový vlastník, ktorého zaujíma čo má očakávať od Scrum Mastra.
- Projektový manažér, ktorý potrebuje začleniť do tímu túto agilnú rolu a nastaviť zodpovednosti.
- Manažér, ktorý zodpovedá za implementáciu Agile vo firme.
Čo sa naučíte?
Počas workshopu sa naučíte:
- čo obnáša rola scrum mastra a čo nie,
- aké charakteristiky by mal mať dobrý scrum master,
- akým scrum mastrom nebyť,
- princípy Lean a ich aplikácia v softvérovom vývoji,
- ako mapovať a optimalizovať proces,
- ako pripraviť dobrú Kanban tabuľu,
- ako škálovať agilné tímy,od malého tímu k viacerým tímom,
- základné soft-skills scrum mastra,
- Scrum Master ako agent zmeny, čo prináša agile, ako ho zavádzať vo firme a ako sa táto zmena týka postavenia a zodpovedností scrum mastra,
- identifikácia problémov a rizík, ich analýza a sledovanie,
- spolupráca s produktovým vlastníkom,
- kooperácia s inými scrum mastrami,
- príprava plánov release a ssprintu,
- denný standup dobre,
- vyhodnocovanie metrík,
- retrospektíva na x spôsobov,
- ako identifikovať problémy na tabuli skôr než sa stanú skutočnými problémami,
- z prípadových štúdií sa dozviete o úspechoch a chybách iných,
- naučíme vás používať nástroje, ktoré by nemali chýbať v ‚kufríku‘ scrum mastra.
Aká je cena?
Cena tohto jednodňového seminára je 200€ za účastníka.
Ak sa však zúčastníte aj druhého seminára Product Ownership (o deň skôr, 15.10.), potom je cena za obidva dni 350€.
Kto bude školiť?
Dušan Kocúrek, Chief Product Owner v ScrumDesku, certifikovaný produktový vlastník. A okrem toho aj kouč tímov v čase agilnej transformácie a mentor scrum mastrov.
Kde?
Hotel MaxInn, Pri Suchom Mlyne 7, Bratislava
