Minulý rok sa ma viacerí pýtali na výhody Agile v porovnaní s tradičnými prístupmi k tvorbe produktov, resp. riadeniu projektov. Spravili sme teda vo firme krátky brainstorming a tu je náš zoznam.
- Zákazník dostáva hodnotu priebežne už v prvých týždňoch vývoja
- Produkt použiteľný po prvých dvoch týždňoch
- Priebežná redukcia rizika od začiatku projektu
- Rýchlejšie dostupné výsledky
- Vysoká angažovanosť klienta
- Jednoduché prispôsobenie produktu trhu
- Vyššia konkurencieschopnosť
- Vysoká angažovanosť tímov
- Tímy poznajú a chápu biznis model
- Prioritizácia úloh podľa biznis hodnoty a rizika
- Vyššia produktivita
- Vyššia kvalita
- Väčšia znalosť o produkte v tíme
- Manažment viac vedie, menej riadi
- Odstránenie mikromanažmentu
- Veľká viditeľnosť do stavu produktu
- Neustály proces zlepšovania procesov a technik
- Neustále prehodnocovanie vízie a stratégie produktu
- Jednoduché metriky umožňujúce operatívne validovať stav produktu a meniť jeho smerovanie podľa potrieb
- Vyššia rýchlosť dodania na trh
- Vyššia dôvera zákazníka
- 3* úspešnejšie projekty (podľa Chaos Manifesto)
- Motivácia výsledkom
- Stmelenejšie tímy
- Priebežné opravy chýb
- Zintenzívnenie spolupráce a komunikácie v tíme a aj so zákazníkom
- Pravidelný rytmus synchronizácie tímov
- Lepšia predvídateľnosť dodávok
- Vyššia spokojnosť klienta
- Vyrovnanejšie náklady vývoja
- Zameranie tímu na výsledok
- Efektívne riadenie projektov aj napriek častým zmenám
- Vyššia morálka a disciplína tímov
- Zlepšené inžinierske praktiky
- Jednoduchší a efektívnejší proces vývoja
- Dobré prispôsobenie procesu firemnej kultúre
- Lepší ROI
- Holistický prístup k vývoju, od techník vývoja, nástrojov, cez budovanie tímov až po procesy a firemnú kultúru
- Výrazné zlepšenie prezentačných schopností
- Nemotivovaní jedinci sa často sami rozhodnú zmeniť pôsobenie.
